古运河东岸的大鹁鸽留村是河北省青县的一个普通行政村，这里农田成方连片，一场秋雨过后，田里的庄稼油光碧绿，生机勃勃。村民们说：村委会组织大伙成立了农业合作社，现在，全村４０００亩地都是统种统收。

　　“六统一分”受欢迎

　　大鹁鸽留村的合作社叫勃翔农业合作社，是青县现有的５９家农民经济合作组织之一。从去年３月起，青县出台一系列优惠政策，加大了对农合组织的引导扶持力度，农合组逐渐兴起。目前全县５９家农民经济合作组织已吸收会员２６００多人，占全县农户的８％，６０％以上的农产品通过农民专业合作组织进行加工和销售。

　　大鹁鸽留村是一个耕地较多、以种大田作物为主、工副业又较为发达的村，全村１１００多名劳动力中近８００人在企业打工或搞个体经营，每到农忙季节，这些打工或做买卖的村民都不得不歇工抢农时。为破解这一难题，在村“两委”班子的引导下，一些农民自发成立了合作社，下设农机服务分社、生产资料供应服务部和技术服务部，对社员耕地实行统一购种、统一耕作、分户经营，再逐步发展到“六统一分”（统购、统耕、统种、统管、统收、统销，农户分红），再发展到搞深加工，提高农业附加值，再分流劳动力搞二、三产业……这样循序渐进，由单项合作、专业合作一步一步走向全面合作、全面发展。合作社现已吸纳社员４５６户、入社土地４０００亩，拥有拖拉机、播种机等大型农机具８台（套）。通过集体购买种子、统一机耕服务等措施，一年可为社员节支增收３２万元，亩均增收近百元，受到村民的普遍欢迎。

　　清州镇罗店棉农协会对会员使用农资统一购买，去年一次性购置了１０００亩棉田所需的高产籽棉和塑料薄膜，仅此一项每亩降低成本近百元，该协会的棉花亩产达到３００公斤，农户每亩获利达１０００多元；上伍乡周官屯村成立了土地托管服务社，共整合村内闲散土地及农民自愿入托的土地９００余亩，每亩以２００元的价格进行了整体对外承包，承包价格比农民分散承包高出２倍，为农户增收１０多万元。
牵住增收的“牛鼻子”

　　专业合作组织的迅速发展让农民尝到了甜头，人均纯收入比２０００年增加８４０元。同时也让青县县委、县政府领导认识到发展生产、富裕农民，是新农村建设的主要任务。按照“西菜东树，遍地畜牧”的产业调整思路，青县奶牛养殖、林木、蔬菜三大产业获得快速发展，形成了特色明显的龙型经济格局。去年，这三大产业实现产值１８亿元，农民收入来自于三大产业的占七成多。

　　“龙头”带动，铺就增收路。青县围绕主导产业，对经济实力强、市场前景好、辐射带动能力大的企业（市场）重点帮扶。河北小洋人食品有限公司是一家私营企业，现已成为河北省最大的儿童饮料生产企业，“小洋人”荣获“中国驰名商标”、“中国名牌食品”等称号。去年该公司投资６０００万元上了日消化鲜奶３００吨的加工项目，带动了全县和周边县市３万头奶牛养殖。青县还形成了以县蔬菜批发市场为主体，乡镇蔬菜批发市场为骨干，蔬菜合作社为基础的市场销售网络体系。目前大型蔬菜批发市场有３个，年交易蔬菜７亿公斤。

　　“龙身”舞动，形成产业链。该县规划启动了长１５公里的无公害蔬菜长廊工程。在长廊的带动下，青县年蔬菜播种面积已达３５万亩，无公害蔬菜基地已达２０万亩，年产优质蔬菜９亿公斤。青县被河北省命名为“蔬菜之乡”，被农业部命名为无公害蔬菜示范基地。

　　“龙尾”摆动，组成利益共同体。通过引导龙头企业与农户签合同、订单或搞股份合作经营等多种形式，为龙头、基地、市场、农户“牵线搭桥”，建立起了风险共担、利益均沾的紧密型利益联合机制。小洋人公司将当地５个奶牛小区确定为奶源基地，签订鲜奶收购合同，给每个小区提供了１万元的鲜奶收购保证金，并为每个奶牛挤奶大厅投资２０万元，形成了利益共享、风险共担的“公司＋小区＋农户”经营模式。

　　该县还建立了４个镇级蔬菜专业合作社和３５个村级蔬菜专业合作社，实行了蔬菜产地编码、五户联保制度，由合作社组织蔬菜标准化生产经营，使蔬菜业实现了规模化生产、组织化管理、品牌化经营，形成了“合作社＋基地＋农户”的生产经营模式。

　　“龙型”经济模式的形成，有效地带动了农民增收。