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县劳人局三项措施加强机关建设
 作者： 青县  日期: 2007-6-21 16:55:01  浏览次数：
县劳人局三项措施加强机关建设


    近日，我局召开机关建设专题会议，对2006年机关建设取得的成绩和存在的问题进行了深入的分析和认真的总结，明确了今年的奋斗目标。同时，为确保我局今年机关建设再上新台阶，局长李玉桥同志提出了三点要求：
   （1）和谐。一是内部和谐，讲团结。团结出形象，团结出人才，团结出效率。每名工作人员无论何时何地，不利于团结的话坚决不说，不利于团结的事坚决不做。要做到大事讲原则，小事讲风格。要树立全局工作一盘棋的思想，既要做到分工明确，职责明晰，又要密切合作，相互补台。形成互相学习、互相尊重、互相支持、互相谅解、互相信任、互相帮助的和谐氛围。二是外部和谐，树形象。每名工作人员都要从提高自身的修养和综合素质入手，转变工作作风，突出服务主题，增强服务观念，提高服务水平，高标准、严要求地做好各项工作，多为群众办实事、办好事，树立人事劳动和社会保障部门“阳光、诚信、务实、高效”的良好形象。
  （2）尽责。要强化责任意识，牢固树立职能和责任共存的观念，每个人要对自己的工作、对自身负责，各股室科员对股长负责，股长对分管局长负责，班子成员对全局负责，全局对政府、对服务对象负责。强化服务意识，淡化权力意识，自觉为干部职工和群众服务，为各单位、为乡镇、为企业搞好服务。要严格按政策办事，依法行政，对符合政策的事要立即办，不拖、不卡，要办得好。对不符合政策的事要做好解释工作，特别是监察执法要注意讲究方式方法，既要让群众满意，又要切实解决问题。
  （3）规范。进一步完善已有制度，使工作规范化。首先各主管局长要进一步研究分管股室的管理办法，股长要研究本股管理的具体措施，规范管理，提高工作效率和服务质量。其次，班子成员和股长要本身过硬，带头做好表率，不断研究新情况，解决新问题。要重点研究解决企业改制后职工的社会化管理问题；研究解决企业用工难问题；医保中心要注意堵塞定点单位的管理漏洞，对不合格、发现问题的要立即取缔。第三，要把贯彻落实劳动法与支持企业有机结合起来，帮助企业更好更快地规范发展。第四，要严肃工作纪律，严格遵守作息时间；要严格按程序、按政策办事，严把关口，严禁出现乱收费现象，严禁以权谋私，避免因小失大，影响声誉，有损全局形象。
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